Анатолій Чубайс: "Економіка без інновацій неконкурентоспроможна"

Анатолій Чубайс, генеральний директор "Роснано", розповів про те, як побудувати в Росії інноваційну економіку

– Анатолій Борисович, вас не можна назвати зовсім вже новою людиною у галузі нанотехнологій. Все-таки ви входили до складу наглядової ради "Роснано" з моменту її створення. А тепер є генеральним директором корпорації. У чому, на ваш погляд, ключова роль "Роснано"?

– У стратегії корпорації записано, що її місія полягає у сприянні реалізації державної політики, спрямованої на завоювання Росією лідерських позицій у світовій наноіндустрії. Під це завдання є й конкретні цифрові показники: у 2015 році обсяг продажів російської продукції наноіндустрії, в тому числі за участю проектів корпорації, повинен скласти 900 млрд руб. А її частка на світовому ринку – Досягти 3%. Щоб цього добитися, "Роснано" повинна діяти тільки як великий державний інвестиційний фонд: шукати і відбирати проекти, оцінювати їх економічну і наукову спроможність, допомагати знайти приватного інвестора, брати участь в управлінні створеного бізнесу. Однак тільки проектної роботи недостатньо. Зараз чітко видно потреба у формуванні системної політики, основне зміст якої – сприяння створенню інститутів інноваційного розвитку, тобто інноваційного середовища, в Росії. Системні рішення, які зачіпають весь інноваційний сегмент економіки, повинні бути попередньо обкатані на конкретних проектах. Ось ми за 8 місяців отримали майже 800 заявок. З них прийнято поки тільки 6, в стадії проходження ще 80. Думаю, до кінця першого кварталу майбутнього року буде затверджено понад 40 проектів із загальним обсягом наших інвестицій близько 40 млрд руб. Вже розкрилася маса проблем, про які ми теоретично здогадувалися, але, поки не пішли конкретні проекти, не бачили їх системного вирішення.

– Системні рішення припускають наявність системи як такої. Але чи є в Росії сьогодні інноваційне середовище або її потрібно створювати з нуля?

– Ось давайте візьмемо сферу інтелектуальної власності. У моєму розумінні найважливішими елементами інноваційного середовища є працездатна система захисту інтелектуальної власності, ефективна технологія в сфері оформлення патентів, закріплені в простих організаційно-правові механізми Цивільного кодексу та корпоративного законодавства. Найважливіші галузі права – податкова, бюджетна, технічне регулювання – повинні стимулювати інновації, а не відривати їх. Іншими словами, необхідно створювати середовище, в якому інтелектуальна власність буде захищена і зможе адекватно конвертуватися в ефективний бізнес. Тоді інноваційне виробництво розгорнеться саме собою. Іншими словами, для всіх учасників інноваційного процесу потрібна комфортна правове середовище.

Не менш важливе питання – розвиток науково-технологічної, виробничої та фінансової інфраструктури – "бізнес-ангелів", "посівних" і венчурних інвестфондів, бізнес-інкубаторів, технопарків, техніко-впроваджувальних зон. На даний момент у Росії вже є перші подібні інститути. Нам разом потрібно оцінити їх життєздатність, структурувати проблеми, знайти шляхи вирішення і далі забезпечувати розвиток.

Сьогодні ця робота керівництвом країни позначена в якості ключового стратегічного пріоритету для Росії. Лідери у ній – Міністерство освіти і науки, Міністерство економічного розвитку, Міністерство промисловості і торгівлі, РАН і інститути розвитку. Звичайно ж, і "Роснано" повинна знайти в ній своє місце. Результатом консолідації цих зусиль мають стати конкретні проекти зі зрозумілою комерційної складової і соціальної та політичної вигодою для країни.

– На підтримку інновацій в Росії виділено колосальні бюджетні кошти. Але чи не здається вам, що головна проблема цієї сфери лежить в іншій площині, наприклад в дефіциті проектів?

– Я знаю, це поширена думка. І дійсно, готових проектів не так багато – як я вже говорив, не більше 10% від загального числа заявок. Але я зовсім не впевнений, що скептики мають рацію. Хоча б тому, що існуюча система збору проектних заявок за принципом самопливу далека від досконалості. Можу припустити, що ми просто поки що не бачимо всієї картини цілком.

Думаю, що існує дуже серйозний і поки не використовуваний ресурс припливу нових проектів.

Щоб виправити цю ситуацію, нам вкрай важливий постійний контакт з генераторами знань – представниками фундаментальної і прикладної науки. Крім основної роботи з підтримки проектів "Роснано" має намір активно залучати науковців до участі в експертних нанотехнологічних спільнотах. Це по-перше. По-друге, вчені мають отримати можливість працювати на інфраструктурних інвестпроектах "Роснано", у тому числі в нанопроізводственних центрах колективного користування. По-третє, корпорація зобов'язується забезпечити захист інформації, наданої науковим співтовариством на етапі подання заявок. Нарешті, четверте перспективний напрям – це акредитація університетських і академічних лабораторій у створеній нами системи добровільної сертифікації нанопродукціі "Наносертіфіка".

– А як діяльність самої корпорації сприймається в науковому середовищі?

– По-різному. У мене немає ілюзій: багато представників наукового співтовариства сприймають "Роснано" насторожено. Але ми розуміємо, що без конструктивних відносин з наукою про розвиток російської приватної наноіндустрії можна забути. Тому ми розвиваємо партнерство з науково-дослідними організаціями, укладаємо з ними угоди про співробітництво, обговорюємо перспективи спільних проектів. Наприклад, така угода про створення центру нанотехнологій ми будемо укладати з МДУ. Там просто джерело проривних розробок з хорошими комерційними перспективами. Однак знову ж таки потрібно створювати середовище, в якому ці ідеї можуть перетворюватися на конкретний високотехнологічний продукт.

– Але чи готовий другий контрагент "Роснано" – приватний бізнес – вкладатися в нанотехнології? Адже фінансування наукомістких розробок пов'язано з високими ризиками. А зараз не найкращий час, щоб ризикувати …

– Ви праві, в умовах фінансової кризи апетит бізнесу до венчурними проектами різко падає. Це з одного боку.

Але у нинішньої кризи є і позитивний наслідок. Він наочно доводить, що для країни неможливо стратегічно орієнтуватися тільки на нафту і газ. Ціна на вуглеводні впала – перед країною постають найгостріші проблеми, залежність країни від експорту сировини тепер вже школяреві зрозуміла.

Саме в цих умовах питання про доповнення російської економіки сильним інноваційним сегментом стає вкрай важливим. Для бізнесу впровадження високих технологій – це колосальний ресурс зниження витрат і підвищення конкурентоспроможності. У першу чергу це актуально для тих же сировинних галузей.

Ні для кого не секрет, що вартість видобутку нафти і газу в Росії в останні роки неухильно підвищується, а видобуток падає. Ще рік тому про це можна було не думати: зростаючі ціни на сировину з лишком покривали витрати. Але зверніть увагу, хто сьогодні найбільш активний споживач нанотехнологій у світі – нафтогазові компанії. Світ визнав, що економіка без інновацій перестає бути конкурентоспроможною.

Я переконаний, що і для російського галузевого сектору існує тільки один спосіб кардинально підвищити ефективність – широке впровадження нових технологій.

– Наноіндустрії в Росії тільки зароджується. Не поспішаємо ми проводити свій Міжнародний форум з нанотехнологій?

– Рівне навпаки. Ми вже в позиції наздоганяючого. І нам потрібен закордонний досвід не тільки для керівників наукових інститутів, чиновників, власників великих компаній. Ми повинні створити в Росії глобальну нанотехнологічну майданчик для широкого кола наукової громадськості, бізнесу, в тому числі малого та середнього, регіонів, експертів. Ось, власне кажучи, заради початку вирішення цього завдання і проводиться форум.


Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*