Технології Microsoft для створення хмарних ЦОДів

Аналізуючи коло питань, що обговорюються на щорічних московських конференціях Microsoft з управління ІТ-інфраструктурою Microsoft Management Summit (MMS) *, можна легко простежити розширення спектру пропозицій компанії в цій області і одночасно побачити загальні тенденції розвитку ринку інфраструктурного ПЗ. Розпочавши в 2006-м з представлення перших продуктів нового тоді сімейства System Center, на минулому вже в п'ятий раз у жовтні нинішнього року MMS 2010 компанія продемонструвала повний арсенал засобів для створення динамічних дата-центрів з використанням хмарних моделей обчислень.

Нагадаємо, що рух замовників у напрямку Cloud, у варіанті Microsoft, має відбуватися через чотири основних статусу ЦОДа і відповідно в три основні кроки між ними: від традиційного ЦОДа до віртуалізованими, далі до приватного хмари, а потім і до публічного. І тут потрібно відзначити цікавий нюанс: на торішній MMS, що пройшла всього десять місяців тому, навіть саме слово "Cloud" на заході фактично не вимовлялося. Тема конференції тоді була обмежена питаннями віртуалізації. Все це виглядало досить дивно на тлі великої кількості розмов про хмари в світі та зростаючого обговорення в нашій країні, але тоді представники Microsoft в Росії відповідали: "Час ще не підійшов". Нинішня MMS 2010 показала, що компанія вирішила: місцевий ринок дозрів для наступного кроку.


Хмари – основний стратегічний напрямок


Президент Microsoft в Росії Микола Прянішніков звернув увагу на те, що корпорація сьогодні пропонує найширший в галузі набір хмарних сервісів і рішень як для приватних користувачів, так і для підприємств. При цьому компанія як і раніше дотримується сформульованої ще кілька років тому стратегії "софт + сервіс", яка для замовника передбачає можливість вибору між хмарними і традиційними локальними рішеннями, а також – що дуже важливо – без особливих зусиль переходити від одного варіанта до іншого. Правда, при цьому він не уточнив, що практично всі хмарні бізнес-пропозиції Microsoft в нашій країні до цих пір недоступні.


Тему хмарної стратегії корпорації продовжив менеджер з хмарним продуктам московського офісу Microsoft Павло Егоріхін, але і тут розмова в основному йшов на тому ж рівні загальних ідей, без прив'язки до конкретної ринкової ситуації. Говорилося про пропозиції Microsoft, але не було показано, як же все це застосовується в реальності (тим більше в російській), наскільки замовники готові до використання хмарних моделей, та й потрібні або вони їм.


Однак у цьому виступі прозвучали два принципових (хоча і не нових) тези:



Хмарна ж стратегія Microsoft традиційно грунтується на глобальному та давньою присутності корпорації на ІТ-ринку, на її лідируючому положенні в багатьох ключових сегментах галузі, наявності великого спектру програмних продуктів, величезною партнерської екосистеми і гігантською клієнтської бази. Як підкреслив Павло Егоріхін, зараз компанія повністю орієнтована на хмарні технології: саме з урахуванням цієї тенденції йде розвиток наявних продуктів, створюються нові пропозиції, формується інфраструктура для підтримки хмарних служб на глобальному рівні. З 40 тис. фахівців, які займаються створенням ПЗ в Microsoft, 70% працюють над хмарними продуктами і послугами. Очікується, що до 2011 р. їх частка складе вже 90%. Існуюча на поточний момент хмарна інфраструктура Microsoft, в яку було інвестовано 2,3 млрд. дол, вже зараз підтримує понад мільярд кінцевих користувачів і 20 млн. компаній. Центри обробки даних компанії пройшли акредитацію за стандартом ISO 27001:2005, а також атестацію SAS 70 типу I та типу II. При цьому Microsoft продовжує інвестиції в збільшення обчислювальних потужностей.


Коротше кажучи, корпорація готова до настання хмарної ери – тепер слово за замовниками.


Що думають ІТ-директора


У презентації "Ключові корпоративні технології на найближчі роки" CIO Microsoft по регіону Росія – Україні Андрія Дробота багато хто очікував почути розповідь про конкретний досвід регіонального офісу, але доповідач обмежився викладом результатів опитувань ІТ-директорів у світі і в нашій країні.


За даними, отриманим Gartner в ході чергового щорічного глобального дослідження, видно, що основні бізнес-пріоритети підприємств у нинішньому році залишилися тими ж, що і рік тому, під час кризи: поліпшення бізнес-процесів і скорочення корпоративних витрат. Але на третє місце вийшла завдання розширити використання інформації та аналітики, потіснивши питання підвищення продуктивності праці та залучення / утримання нових клієнтів. У відношенні пріоритетних технологічних напрямів спостерігається чітке зміщення інтересів (правда, в порівнянні з 2008 р.) в бік віртуалізації, хмарних обчислень і заходів Web 2.0 (табл. 1).






























Таблиця 1. Пріоритетні для CIO технологічні напрямки в світі

Технологія

Позиція в рейтингу 2010

Позиція в рейтингу 2008


Віртуалізація

1

3


Хмарні обчислення

2

16


Web 2.0

3

15


Мережеві комунікації з передачею голосу та даних

4

6


Бізнес-аналітико

5

1

Джерело: Gartner, січень 2010 р.

Що стосується Росії, то тут останні опитування (табл. 2) показують, що ІТ-директора в більшості своїй поки не планують використовувати хмарні сервіси та аутсорсинг. Основні пріоритети для себе вони бачать у більш широкому використанні підходу ITSM (IT Service Management, організація роботи ІТ-відділу). Впроваджувати у себе процеси ITSM збирається 91% опитаних.


































Таблиця 2. Пріоритетні завдання для ІТ-директорів у Росії

Рейтинг

Завдання

Рівень пріоритету,%


1


Організація роботи відділу по моделі ITSM

91


2


Скорочення сумарної вартості володіння

89


3


Переклад сервісів на аутсорсинг

34


4


Скорочення витрат на ІТ-інфраструктуру, ПЗ

24


5


Придбання SaaS

20


6


Скорочення витрат на ІТ-персонал

11

Джерело: опитування CNews Analytics серед ІТ-директорів 140 російських компаній, 2010 р.

Проте, резюмуючи підсумки досліджень, Андрій Дробот все ж повернувся до основний темі конференції, заявивши, що в світі сучасних ІТ є дві ключові тенденції: перехід до широкого використання динамічних ЦОДів і "консьюмерізація ІТ", маючи на увазі під другим терміном (представленим саме таким виразом) забезпечення комфортного і повноцінної роботи користувача незалежно від місця його знаходження (на роботі, вдома або в дорозі) і вживаного клієнтського пристрою.


Анатомія динамічного ЦОДа


Безпосередньо питань створення динамічних ЦОДів (ДЦОД) була присвячена доповідь менеджера по продуктах напрямки Datacenter російського представництва Microsoft Василя Маланіна, якому повідомленнями про конкретні приклади допомагали його колеги та представники замовників. Втім, потрібно відзначити, що в презентації спостерігалася деяка методологічна плутанина: ДЦОД виступав як синонім "приватного хмари "на одних слайдах і" віртуалізованого "ЦОДа на інших. Вірним варіантом все ж є перший, що й було зафіксовано в назві презентації -" Динамічний ЦОД: від віртуалізації до хмарної інфраструктури ".


Представивши загальну структуру ДЦОДа (рис. 2), доповідач зазначив, що вона застосовна не тільки для дата-центру, побудованого на базі ПО Microsoft, і саме його компанія пропонує найбільш широке покриття спектру вирішуваних завдань. При цьому перехід від традиційних і віртуалізованих ЦОДів до ДЦОДам супроводжується зміною парадигми управління ІТ-системами для ІТ-відділів замовників: основою фокус роботи переноситься з питань створення і підтримки інфраструктури на надання сервісів. Тут треба мати на увазі, що мова йде про три основних варіантах ЦОДа – самого замовника, локального або спеціалізованого хостера та глобального постачальника (у даному випадку – Microsoft).


Структура ДЦОДа має вигляд листкового пирога, в основі якого знаходиться фізичний ЦОД з масштабованої апаратною інфраструктурою і автоматичним управлінням, а далі йдуть програмні шари: кошти віртуалізації з можливістю створення пулу ресурсів, інструменти управління фізичними та віртуальними системами і на самому верху – прикладне ПЗ (включаючи можливості інтеграції процесів). Однак потрібно звернути увагу: по суті Microsoft представила ту саму структуру, про яку ще два роки тому говорила VMware: у цьому ДЦОДе не знайшлося місця для традиційної ОС. Точніше, місце, звичайно, є, але воно виявилося негідним бути представленим серед ключових верств хмарного дата-центру.


У принципі всі завдання програмної частини такого ДЦОДа покриваються засобами самої Microsoft, яка продовжує розширювати можливості своїх рішень. Тут можна сказати про те, що в очікуваному до кінця цього року пакеті оновлень Windows Server 2008 R2 SP1 повинна з'явитися функція підтримки динамічної пам'яті для Hyper-V (у гіпервізорі VMware ця можливість є вже давно, і вона вважається одним з важливих конкурентних переваг vSphere). Крім того, корпорація посилила своє сімейство System Center за рахунок рішень придбаної на початку нинішнього року компанії Opalis, виробника програмних засобів автоматизації управління самонастраивающимся пулами обчислювальних ресурсів, які можуть бути змінені з урахуванням подій реального часу. До того ж у формуванні програмної складової ДЦОДа важлива роль відводиться кооперації з давнім стратегічним партнером Microsoft – компанією Citrix. Що стосується рівня фізичного ЦОДа, то тут Microsoft, як зазвичай, орієнтується на широке галузеве співробітництво з усіма виробниками обладнання, але на конференції була особливо відзначена спільна з HP ініціатива Infra2Apps ("від інфраструктури до додатків") зі створення нових хмарних інфраструктурних рішень.


Як створюється сучасна хмарна ІТ-інфраструктура, наочно було показано в презентації старшого директора групи просувань ідей ЦОДа (Data Center Evangelizm) Microsoft Річарда Баккен. Про це виступі ми розповімо в окремій публікації, а зараз зазначимо лише, що корпорація, не займаючись виробництвом устаткування, як і раніше виступає, спираючись на свої позиції в сфері платформного ПЗ, у ролі законодавця базових ІТ-стандартів. Як пам'ятаємо, у 90-ті роки це були ПК і настільна Windows, потім сервери і Windows Server, а зараз – ЦОДи і Azure.

* Глобальні конференції MMS проводяться в США з початку 2000-х.


Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*