Borland прощається з напрямком IDE

Borland має намір зосередитися на бізнесі засобів управління життєвим циклом додатка.

У лютому корпорація Borland оголосила про намір повністю зосередитися на бізнесі засобів управління життєвим циклом додатка (Application Lifecycle Management, ALM) і відмовитися від напрямку інтегрованих засобів розробки (Integrated Development Environment, IDE), пов'язаного зі створенням таких відомих інструментів, як Borland Developer Studio (Delphi, C + + Builder, C # Builder) і JBuilder. Враховуючи, що ім'я Borland останні 10-15 років асоціювалося на ІТ-ринку саме з перерахованими вище IDE-продуктами, таке повідомлення можна сміливо віднести до розряду сенсаційних. Адже ще зовсім недавно – Восени минулого року – компанія представила новий комплект Borland Developer Studio 2006, до складу якого увійшли Delphi 2006, C + + Builder 2006 і C # Builder 2006. При цьому її керівництво дуже оптимістично висловлювалося відносно ринкових перспектив продукту. І ось через три місяці прозвучали зовсім інші слова …

Відмовитися від минулого заради майбутнього





тод Нільсен: "ми ухвалили рішення повністю зосередитися на розвитку alm-продуктів"

Драматичне рішення компанії її новий президент і виконавчий директор Тод Нільсен (він змінив Дейла Фуллера на цій посаді півроку тому) пояснив таким чином: "Розробники завжди будуть грати важливу роль протягом усього життєвого циклу ПЗ, однак ринки засобів управління життєвим циклом продуктів і інтегрованих середовищ розробки істотно розрізняються і вимагають різних бізнес-моделей, різних організаційних і маркетингових структур, окремих дослідницьких і програмістських груп. Обидва ринку важливі, але Borland більше не може приділяти необхідну увагу обох напрямках. Тому ми, діючи виключно в інтересах ІТ-спільноти, ухвалили рішення повністю зосередитися на розвитку ALM-продуктів ".

За цими словами ховається кілька важливих моментів. Перш за все потрібно відзначити, що представники Borland лукавлять, представляючи ALM і IDE як два мало не зовсім різних напрямки ПЗ (різні групи споживачів, різні канали просування і т. д.). Насправді IDE – найважливіший компонент ALM-платформи, і більше того, в умовах розвитку методів візуального моделювання й проектування ПЗ роль IDE як засоби кодування постійно зростає. У той же час користувачами ALM-інструментів є не тільки ІТ-менеджери (як це часом здається), а як раз досить широке коло учасників процесу створення ПЗ (аналітики, проектувальники, кодувальники, тестери, адміністратори).

Суть же проблеми представляється в тому, що ринок IDE за останні роки зазнав кардинальних змін. Сталося це під тиском двох протиборчих таборів: Visual Studio, який витіснив конкурентів з поля. NET, і Eclipse, який надав безкоштовну та дуже потужне середовище розробки для світу Open Source. Компанія Borland не змогла всидіти на трьох стільцях, беручи участь у розвитку проекту Eclipse, створюючи засоби для чищення. NET і підтримуючи власну IDE.





Історія, багата на несподіванки Компанія Borland International була заснована в 1983 р. Філіпом Каном, який був на той момент її єдиним співробітником. Два її головних продукти середини 80-х – Turbo Pascal і Turbo Basic, а їхні основні конкуренти – аналогічні інструменти Microsoft. Потім з'явилися Turbo Assembler і Turbo Debugger. У 1989 р. в результаті неявної мирової угоди Borland відмовилася від підтримки Basic, а Microsoft – Від Pascal. Приблизно в ці ж роки Borland випускає TurboVision – один з перших прообразів нинішніх візуальних середовищ розробки, але тоді ще в DOS-виконання.

На початку 90-х Borland намагається створити свій офісний пакет на основі доволі популярних у той час електронних таблиць QuattroPro власної розробки і придбаного в 1993 р. текстового процесора WordPerfect. Проте вже в 1994-му ці програми були продані Novell, яка ще два роки опісля перепродала їх Corel. У той період протягом декількох років Borland займалася просуванням своїх баз даних – спочатку dBase, потім Visual dBase, а також сімейства Paradox. У 1994 р. була випущена перша версія найпопулярнішого продукту компанії всіх останніх років – Delphi.

У квітні 1998 р. Borland ухвалила рішення про зміну назви на Inprise (Integration the Enterprise – інтеграція підприємств), що повинно було підкреслити новий стратегічний курс на корпоративних клієнтів. Це внесло сум'яття в ряди користувачів її інструментів (неясно було, в якому напрямку піде розвиток цих засобів), яке посилювалося нестабільністю фінансових результатів Borland впродовж попередніх п'яти років.

У лютому 2000 р. було оголошено про злиття Inprise і Corel, проте вже в травні ця угода була розірвана. У листопаді 2000-го корпорація повернула собі назву Borland Software. Влітку того ж року її президентом і CEO був вибраний Дейл Фуллер, з ім'ям якого пов'язана вироблення нового курсу компанії.

У квітні 2003 р. була офіційно представлена стратегія Borland на створення повномасштабної ALM-платформи. Реалізація цієї ідеї повинна була здійснюватися відповідно до корпоративного гасла "Рухатися в майбутнє, не відмовляючись від минулого ", що припускає, що для побудови такої системи використовуватимуться наявні в арсеналі компанії продукти.

До цього моменту Borland володіла представницьким набором засобів розробки: Delphi, C + + Builder, Kylix (розробка програм на Linux в стилі Delphi), JBuilder (RAD-засіб для технології Java 2 Enterprise Edition) – і ще низкою рішень, в тому числі сервером додатків AppServer (поєднання технологій J2EE і VisiBroker CORBA) і СУБД InterBase. Крім того, компанія швидко поповнювала свій арсенал інструментами, покривають весь процес створення ПЗ – від вироблення вимог до супроводу, причому робила це в основному шляхом придбання відповідних спеціалізованих фірм (за один 2002-й рік – шість угод!). Так, Borland отримала в своє розпорядження продукти CaliberRM (узгодження вимог), Together (проектування програм за допомогою UML), OptimizeIt Profiler (профілізація програм), StarTeam (управління конфігурацією і змінами).

Тоді, в 2003-му, на ринку пропонувалося досить багато продуктів з підтримки різних етапів ALM, але на представлення більш-менш повної платформи могла претендувати тільки одна компанія – Rational. Піти по тому ж шляху – створення своєї ALM-системи – вирішила і Borland, хоча якраз у цей момент позначився ще один потенційний учасник цього сегменту ринку – Microsoft, що приступила до побудови власної ALM-платформи на базі Visual Studio (створення першого варіанту цієї платформи Microsoft закінчила саме зараз у вигляді Visual Studio 2005 Team System).

Але тоді ж Rational увійшла до складу IBM, і стало очевидно, що розвиток її засобів буде йти в основному в напрямку Java / Eclipse. У цій ситуації Borland зробила особливий акцент на те, що вона залишилася єдиним незалежним постачальником комплексної ALM-системи, що активно співробітничає з обома протиборчими таборами – Java / Eclipse і .NET / Visual Studio. Що ж до підтримки Windows, то тут Borland випустила власний інструмент C # Builder (сам компілятор був ліцензований у Microsoft), одночасно продовживши підтримку розробки для класичного Win32 (від чого Microsoft вже фактично відмовилася).


І в цих умовах Borland поки так і не зуміла подолати багаторічний внутрішню економічну кризу: фінансові підсумки її діяльності за 2005 р. були особливо невтішні. Загальний річний дохід компанії знизився з 310 млн. дол (2004 р.) до 277 млн., при цьому падіння продажів ліцензій (де частка IDE досить значна) було вельми відчутним: з 214 до 163 млн. дол (інші доходи приносять послуги – вони-то зросли). Останній рік був закінчений зі збитками в 33 млн. дол (в показниках чистого прибутку). І це в період підйому світового ІТ-ринку!

Як же розвиватимуться події далі? З офіційно представленої інформації це не зовсім зрозуміло, тим більше що мова йде про наміри компанії, а не про доконані справах. Наприклад, незвичайним для ІТ-ринку є те, що Borland заздалегідь повідомляє про плани продати частину свого бізнесу (зазвичай повідомляється про угоди, які вже відбулися). Для пошуку покупця IDE-активів була залучена фірма Bear, Stearns & Co, але західні коментатори висловлюють сумнів, що поставлене завдання має просте і швидке рішення. Досить двозначно звучить і така фраза Тода Нільсена: "Ми маємо намір організувати окремий бізнес, орієнтований на індивідуальних розробників ".

На думку деяких незалежних аналітиків, мова йде скоріше за все не про продаж IDE-бізнесу Borland якомусь вже діючого ІТ-гравцеві, а про залучення венчурного капіталу, який викупить цей бізнес і профінансує його розвиток. Більше того, цілком імовірно, що вже є кілька пропозицій і між ними буде здійснюватися вибір у відповідності з деякими формальними процедурами (тоді стає зрозумілим сам факт публічного оголошення планів продажу).

У той же час в коментарях представників Borland підкреслюється, що під IDE-бізнесом маються на увазі як самі засоби розробки в повному складі, так і пов'язані з ними людські та інші ресурси. При цьому, судячи з усього, Borland має намір і далі підтримувати засоби Java-розробки, але на основі середовища Eclipse.

Так чи інакше, але Borland продовжує розширювати функціонал своєї ALM-платформи, в тому числі набуваючи гравців цього ринку. Рік тому вона посилила консалтингову, купивши TeraQuest Metrics, співробітники якої є авторами CMMI (Capability Maturity Model Integration), відомої моделі оцінки ефективності розробки ПЗ. У жовтні минулого року до складу Borland увійшла фірма Legadero, постачальник рішень з управління ІТ-проектами. У нинішньому лютому оголошено про придбання Segue Software, творця програмних засобів в галузі контролю якості та тестування ПЗ: обсяг цієї угоди оцінюється приблизно в 100 млн. дол, причому вона буде оплачена готівкою.

Загальна тональність коментарів зарубіжних експертів з приводу наміру Borland сконцентруватися на ALM-напрямку виглядає приблизно так: попереду в компанії запекла конкурентна боротьба на ALM-поле з такими гігантами, як IBM, Microsoft і CA, але Borland – це бренд, в майбутнє якого вірять багато ІТ-професіонали.

Прийняте в штаб-квартирі Borland рішення, безумовно, істотним чином позначиться і на діяльності її російського представництва, тим більше що в нашій країні позиції компанії традиційно сильні як раз в області засобів розробки. "Успішний розвиток бізнесу корпорації в Росії було забезпечено багато в чому завдяки нашим партнерам, – прокоментував ситуацію голова московського офісу Borland Кирило Раннев. – Тому одне із завдань, яке поставлено перед моєю командою на найближчі кілька місяців, – забезпечити гладку й ефективну передачу цього бізнесу нової компанії і "стикування" її з нашими партнерами. Як мінімум півроку напрямок IDE планується розвивати силами московського офісу.

Бізнес з ALM-продуктами в нашій країні успішно стартував півтора-два роки тому. Ті зміни в інфраструктурі російського представництва (поява фахівців з корпоративних продажів, консультантів), які відбувалися протягом останнього часу, "заточені" саме під цей напрямок. І сьогодні перед нами стоїть серйозне, цікава і вимагає повної напруги сил завдання – розвинути цей напрям до нинішнього рівня бізнесу IDE, а потім і перевершити його ".

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*