Два підходи до проектування інформаціоннихсістем, Інформаційні системи, Бази даних, статті

Найважливішим фактором успішної діяльності підприємства є вміння його керівництва відчувати ринок і орієнтуватися на нього. Перед будь-якою компанією стоять дві основні завдання: вміти піклуватися про себе і бачити навколишнє дійсність. “Піклуватися про себе” – значить наводити порядок в технологіях діяльності, процедурах документообігу, організаційно-штатній структурі. Одним з механізмів вирішення завдання наведення порядку є постановка на підприємстві методології управлінського обліку, застосування якого дасть відповіді на питання: “що”, “де”, “коли”, “Як”, “чому”, “скільки”, “в чому причина” і т.д. Наведення порядку на підприємстві призведе до підвищення внутрішньої ефективності підприємства. Однак успішна внутрішнє життя підприємства – це необхідна, але не достатня умова виживання, а тим більше для заняття провідних позицій на ринку. Щоб підвищити зовнішню ефективність, слід адаптуватися до вимогам навколишнього світу, потребам ринку, навчитися керувати постачальниками і замовниками. Можливість правильно і своєчасно реагувати на зовнішнє середовище дозволяє стратегічно мислити.

Останнім часом чітко проявляється тенденція переходу від детального управління внутрішньою діяльністю до управління замовниками та постачальниками. Конкурентоспроможність компанії все більше залежить від здатності створювати і поглиблювати взаємини з іншими компаніями (Партнерами, конкурентами, замовниками або постачальниками).

Для вирішення перерахованих вище завдань необхідно мати ефективну систему управління підприємством, включає систему менеджменту якості, і інформаційну систему її підтримки.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*