IBM Rational Portfolio Manager. Огляд функціональності (download), Комерція, Різне, статті

Мета Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) полягає в грамотному розподілі людських ресурсів, виборі проектів та організаційних пріоритетів. ERPM допомагає виявити і вивільнити ресурси, що витрачаються на роботу, не представляє цінності для бізнесу. Нарешті, EPPM дозволяє правильно вибрати проект, розставити пріоритети і, в кінцевому підсумку, забезпечити стійку роботу нових відповідальних виконавців проекту. Завдяки наявності коштів контролю за витратами, управління людськими ресурсами та ідентифікації проектів, в які слід інвестувати, ERPM, по суті, пропонує метод практичної реалізації вашої бізнес-стратегії.

Пакет Rational Portfolio Manager, Призначений для управління всією сукупністю портфельних та проектних корпоративних процесів, дозволяє реалізувати на практиці ваші бізнес-стратегії завдяки можливостям покрокової автоматизації повного життєвого циклу управління портфелем, починаючи від ідентифікації можливостей і закінчуючи реалізацією проекту та його закриттям. Поєднання наскрізних коштів портфельного аналізу “зверху вниз” і можливостей управління проектами “знизу вгору” дозволяє створити систематичні процеси фазирования (phase-gating) і портфельного узгодження (portfolio review), що включають в себе жорсткі точки прийняття рішень типу “зберегти / вбити” (“save / kill”). Вперше особи, відповідальні за прийняття рішень, зможуть отримати весь обсяг інформації, необхідної для вибору варіантів інвестицій та коштів, що гарантують кероване і передбачуване просування проекту.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*