Клерків несправедливо позбавляють Web 2.0, Ссітемное адміністрування, Локальні мережі, статті

Компанія Barracuda Networks, Розробник рішень e-mail і веб-безпеки, опублікувала дослідження того, як компанії обмежують інтернет-активність співробітників, серед користувачів Barracuda Web Filter. Крім традиційно існували і раніше обмежень, блокування торкнулася і таких популярних Web 2.0-сайтів, як MySpace і Facebook. Як з’ясувалося, 50,2% компаній блокують як мінімум один з цих порталів, тільки MySpace – 24,6%, тільки Facebook – 6,3%, обидва сайти – 19,3%.


Основними причинами, які вказують керівники компаній в якості мотивації для установки обмежень, є турбота про безпеку корпоративної мережі, зниження ризику потрапляння в неї вірусів і spyware (70%). На другому місці стоїть турбота за продуктивність роботи співробітників (52%), на третьому – проблеми додаткового навантаження на мережу (36%).


Експерти вважають блокування Web 2.0-сайтів з метою збільшити безпеку мережі недоцільною. Раміль Яфізов, Старший технічний консультант Symantec в Росії і СНД, каже, що не став би проводити паралелі між захистом від шкідливих програм і технологіями, на яких побудовані сайти: «З моєї точки зору, блокування доступу на згадані сайти з такою мотивацією є надуманою ». У даній ситуації питання розтрати співробітниками оплачуваної роботодавцем часу на особисте спілкування, яке не має відношення до роботи, Яфізову здається більш реальним.


Що ж стосується навантаження на корпоративну мережу, експерт зазначає, що, хоч вона злегка і зростає, це нормальне явище і до нього «треба бути готовим»: «Потік необхідної для роботи інформації неухильно зростає. Інфраструктура мереж теж не повинна стояти на місці, і в принципі, так воно і є, у всіх компаніях вона розвивається, а значить, забезпечує велику швидкість і пропускну здатність. І тому нові технології – це не негативне явище, а позитивне ».

Співробітників компаній позбавляють Web 2.0-сайтів, на думку експертів, несправедливо
Співробітників компаній позбавляють Web 2.0-сайтів, на думку експертів, несправедливо


Вадим Ференец, Експерт з ІБ CNews Analytics, також вважає, що аргументація заборони використання рядовими співробітниками ICQ, соціальних мереж і т.п. тим, що серйозно підвищуються ризики як зовнішньої, так і внутрішньої ІБ, несерйозна: «Якщо керівництво фірми пошкодувало грошей на відповідні засоби захисту трафіку персоналу і обмежило його, то воно повинно знати і те, що однією з сучасних тенденцій стало виробництво адресного шкідливого коду. З масовими вірусними атаками, а також з витоками даних виробники засобів ІБ благополучно справляються ». У боротьбі з одиничними екземплярами зловредів, націлених на топ-менеджмент, вони можуть виявитися безсилими, нагадує аналітик: «Так що купувати захисне ПЗ все одно доведеться. А боротися з втратами робочого часу працівниками, на мій погляд, краще заходами мотивації та трудової дисципліни ».


Віталій Камлюк, Провідний вірусний аналітик «Лабораторії Касперського», заявив, що захищати від троянських і вірусних програм, блокуючи доступ до популярних Web 2.0-сайтів, – це «постріл з гармати по горобцях»: «Я можу зрозуміти мета обмеження доступу до сайтів лише як ізолювання співробітника від ресурсів, що відволікають його від роботи і віднімають його час ». Але навіть це, на думку Камлюк, актуально лише в організаціях зі слабким менеджерським ланкою. Про навантаженні ж на мережу, вважає експерт, говорити можна лише тоді, коли співробітник починає використовувати ресурси на кшталт YouTube або Google Video, в яких використовується медіаконтент, і це вимагає значних витрат трафіку. Але, знову підкреслює Камлюк, при розумному менеджменті можна без втручання з боку технологій встановити «ліміт» на використання мережі: «Встановлювати жорстке обмеження по інтернет-трафіку не є кращим рішенням, тому що невідомо, коли у співробітника закінчиться трафік і наскільки необхідний йому буде інтернет для роботи в цей момент ».


Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*