Управління життєвим циклом підприємства з використанням інструментальної лінійки Telelogic. Частина 2. IBM Rational / Telelogic FocalPoint, Комерція, Різне, статті

Комплект програмних додатків IBM Rational / Telelogic для підтримки управління життєвим циклом підприємства (ELM, Enterprise Lifecycle Management) дозволить вам чітко сформулювати і позначити бізнес-цілі компанії, змоделювати, оптимізувати і привести бізнес-процеси компанії у відповідність з її стратегічними цілями, налаштувати процеси розробки (якщо такі є) а також ідентифікувати і пріоритезувати потреби своїх клієнтів, щоб вийти на ринок з продуктом, максимально задовольняє потреби клієнтів, з мінімальними витратами на його реалізацію, в рамках планованого бюджету і термінів.

2. Управління виробництвом продукції IBM Rational / Telelogic FocalPoint [Product Management].

IBM Rational / Telelogic FocalPoint є найбільш повним на ринку інструментом, що забезпечує підтримку прийняття рішень при управлінні вимогами, управлінні портфелем проектів і виробництвом продукції.


Ця єдина на ринку Web-система підтримки прийняття рішень дає можливість будь-якої компанії чітко і однозначно ідентифікувати свій кращий продукт серед безлічі інших, підібрати найбільш привабливий портфель проектів, керувати і контролювати виробництво продукції з урахуванням поставлених бізнес-цілей, потреб клієнтів, бюджетних обмежень, доступних ресурсів і запланованих релізів.


Багатий набір можливостей IBM Rational / Telelogic FocalPoint для поліпшення процесу прийняття рішень включає:



Поєднуючи унікальні можливості аналізу сценаріїв “що якщо …” і методику візуалізації, це програмний додаток значно підвищує ефективність виробництва і дозволяє уникнути найбільш часто зустрічаються проблем, пов’язаних з неправильною постановкою процесу прийняття рішення в рамках управління продукцією:



Використовуючи IBM Rational / Telelogic FocalPoint, менеджери по продукту зможуть:


зібрати з різних джерел та сконцентрувати в єдиному репозиторії всю ту інформацію, яку необхідно враховувати для прийняття об’єктивного і виваженого рішення щодо подальшого розвитку продукту,


скористатися вбудованим механізмом для визначення пріоритетів характеристик (функціоналу, параметрів, критеріїв …) продукту, щоб виділити найбільш значимі з них:


­



візуалізувати інформацію, щоб полегшити і спростити процес прийняття рішення (наприклад, скористатися діаграмою Ганта, щоб визначити які з вимог варто почати реалізовувати в першу чергу, оскільки їх значимість велика, вартість розробки і ризики – невеликі):


­



скористатися можливостями сценарію “що якщо” і визначити, реалізація яких характеристики продукту і в якому реализ буде найбільш ефективною для компанії:


створити план випуску релізів, виділити і розподілити необхідні ресурси:

 


І приступити до реалізації, щоб випустити потрібний продукт з потрібними характеристиками і в потрібне час.


Тепер у вас є хороший шанс домогтися таких же успіхів, як це зробили інші за допомогою


 
Якщо у вас з’явиться бажання протестувати роботу IBM Rational / Telelogic FocalPoint на своєму робочому місці, то зверніться до нас (mail@interface.ru), і ми організуємо для вас evaluation останньої версії продукту з усіма тими опціями, які вам необхідні.
 
Читати частина 3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*