Як зробити кар’єру CIO, Комерція, Різне, статті

Хочете видертися нагору по службових ІТ-сходах і, можливо, зайняти місце CIO? Експерти дає поради, як стати одним з керівників компанії.

Просто дивно, що багато ІТ-професіонали покладаються на випадок в такій важливій справі, як планування кар’єри, особливо, якщо вони прагнуть зайняти посаду CIO.

Брайан МакДоналд, партнер компанії Heidrick & Struggles по підбору керівників і CIO, каже: “Часто кар’єра будується на випадковості, а не ретельному плануванні. Звичайно, ви не повинні відкидати підвернулися можливості, але все ж повинен мати місце і якийсь елементарний проект. В 20, та й в 30 років цілком прийнятно покладатися на волю випадку. Але потім вам слід приймати правильні рішення, щоб розширити коло своїх знань “.

Отже, з чого почати складання плану службового зростання?

1. Плануйте, плануйте, плануйте

Хедхантер CIO Саймон Ля Фосс, керівник La Fosse Associates, розповідає: “Плануйте досягнення якихось певних цілей. Необхідно підходити до цього питання серйозно, працюючи на перспективу”.

Так само вважає і Девід Веймут, ІТ-директор страхової компанії Royal & Sun Alliance, 30 років пропрацював в Barclays.

На думку Веймута, зараз не так-то легко знайти ідеальну роботу. “Я думаю, що планування необхідно. Найголовніше думати не” Я хочу отримати підвищення “, а” Мені необхідно отримати досвід і знання і продемонструвати, що я можу це зробити “.

Для керівників середньої ланки у віці 30 з гаком років, які пройшли шлях в ІТ-відділі від бізнес-аналітика і менеджера по проектам, в плані службового зростання отримання посади CIO можна запланувати на той час, коли їм буде років 45, впевнений МакДональд.

2. Розширюйте свої горизонти

Одним з основоположних моментів будь-якого плану просування по кар’єрних сходах є ті завдання, які допоможуть розширити ваші знання та досвід.

Ля Фосс наголошує: “Необхідно слідувати обраному напрямку. Якщо ви збираєтеся більш детально вивчати проблеми у відділі інформаційних систем, то підете зовсім в іншу область. Що ви будете робити через пару років? Як це відіб’ється на вашій кар’єрі? Як цей досвід поліпшить ваше положення на ринку як фахівця, і на яку посаду ви зможете претендувати? “.

Наприклад, для того, щоб в майбутньому отримати посаду CIO, слід навчитися працювати з клієнтами, виконувати великі виробничі завдання і займатися стратегічним плануванням – це продемонструє здатність впливати на інших людей, не маючи над ними прямого контролю, вважає МакДональд.

Тому, хто націлився потрапити до ради директорів, необхідно також бути готовим вийти на передній план.

МакДональд зазначає: “Найбільша відповідальна частина полягає в тому, щоб бачити те, що відбувається навколо. Більшість же айтішників – інтроверти”.

У практичному сенсі це означає розвиток за рамками організації мережі колег-однодумців, у яких схожі посади і які можуть поділитися своїм досвідом і проблемами. Важливо також налагодити контакти з такими консалтинговими компаніями, як McKinsey & Co, і фахівцями з Gartner.

Ще дуже важливо розширювати свій зовнішній імідж, вважає МакДональд. “Вам слід почати виходити в світ і будувати свій власний бренд поза стінами організації – виступати на конференціях, займатися плануванням і виробляти ідеї “.

Але бути на передньому плані – це значить думати і про те, як вас приймають не тільки поза компанією, а й усередині неї. І перестаньте створювати про себе враження як про людину, далекому від бізнесу.

“Який ваш імідж серед членів ради директорів і керівників, ваших колег, ваших підлеглих?”, – Запитує МакДональд.

Ля Фосс додає: “Якщо когось із бізнес-керівників попросять дати вам рекомендацію, то є три можливих варіанти відповіді: хороший кандидат, поганий кандидат і” а хто це? “. Подумайте, яке враження ви залишаєте про себе “.

3. Отримувати ступінь MBA чи ні?

Освіта – це ще один життєво важливий цегла для побудови власної кар’єри. Але думки фахівців тут розходяться, особливо, коли мова йде про отримання ступеня MBA.

Веймут, наприклад, затятий прихильник отримання бізнес-кваліфікації. “Я сам пройшов курс MBA і думаю, що вивчати його необхідно”, – говорить він.

МакДональд додає: “Важливо продовжувати професійне вдосконалення. Це може бути не тільки MBA, але і більш висока кваліфікація за ІТ-та бізнес-адміністрування”.

Але Ля Фосс не згоден з цією точкою зору: “Очевидно, це і йде комусь на користь, але я думаю, що краще використовувати свій практичний досвід”.

На думку Веймута, найпоширеніша помилка, яку роблять люди в своїй кар’єрі – це упор на своєму просуванні по службовим сходам, а не на розвитку відповідного досвіду і можливостей: “Вам необхідно продемонструвати якомога раніше, що ви вмієте керувати значною кількістю людей. Ви повинні вміти спрощувати складні проблеми. Вам слід провести якусь програму по змінам. Демонструйте хороше розуміння технології і на більш пізній стадії, можливо, вам треба буде розбиратися з дебетом і кредитом “.

І, нарешті, Ля Фосс радить майбутнім CIO витягти себе зі своєї затишної раковини і вийти на світло. Наприклад, якщо ви придбаєте популярність завдяки впровадженню SAP, то вам слід уникати виконання тільки таких завдань. Інакше ви ризикуєте стати вузьким спеціалістом в одній області.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*