Моделювання бізнес-процесів, CASE-засоби (моделювання), Програмування, статті

В кінці 90-х років, коли збільшилася конкуренція і рентабельність діяльності підприємств стала різко падати, керівники зіткнулися з величезними труднощами, намагаючись оптимізувати витрати, зробити продукцію одночасно і прибутковою, і конкурентоспроможною. Чітко окреслилася необхідність мати модель діяльності підприємства, що відображає всі механізми та принципи взаємозв’язку різних підсистем в рамках одного бізнесу.


Поняття “моделювання бізнес-процесів” увійшло в побут більшості аналітиків одночасно з появою на ринку складних програмних продуктів, призначених для комплексної автоматизації управління підприємством. Впровадження подібних систем завжди має на увазі проведення глибокого передпроектного дослідження діяльності компанії. Результатом такого дослідження стає експертний висновок, де окремо даються рекомендації щодо усунення “вузьких місць” в управлінні діяльністю організації. На підставі експертного висновку, безпосередньо перед початком проекту, проводиться так звана реорганізація бізнес-процесів, часто досить серйозна і хвороблива для компанії.


Для моделювання складних систем існують добре обкатані методології і стандарти. До них належать, зокрема, методології сімейства IDEF, за допомогою яких можна ефективно відображати та аналізувати моделі діяльності широкого спектру складних систем в різних розрізах. При цьому глибина дослідження процесів в системі визначається самим розробником, що дозволяє не перевантажувати створювану модель зайвими даними.


На даний момент до сімейства IDEF можна віднести такі стандарти:



Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*