Опис організаційної структури підприємства – у форматі функціональної моделі СА ERwin Process Modeler. Частина 1, CASE-засоби (моделювання), Програмування, статті

© Дубейковскій В.І., аналітик відділу впровадження та консалтингу компанії “Інтерфейс”

У ПОРЯДКУ ОБГОВОРЕННЯ


Вичерпний опис [1] тієї чи іншої організаційно-технічної системи [2] (того чи іншого підприємства) передбачає формування наступних документів:



Власне питання функціонального моделювання тут не розглядаються, оскільки вони широко представлені в різних джерелах – див., наприклад [1, 2 та ін].


Організаційна структура підприємства


Організаційна структура підприємства – одна з головних характеристик, що визначають оптимальність його функціонування і використання його виробничо-технологічного потенціалу.


Міжнародний стандарт ISO 9000:2000 “Системи управління якістю. Основні положення та словник” вводить таке визначення поняття організаційної структури: “3.3.2 Організаційна структура (organizational structure) – розподіл відповідальності, повноважень та взаємовідносин між працівниками.


Примітка 1. Розподіл зазвичай закріплено в розпорядчих документах … “.


Опис організаційної структури підприємства здійснюється, зазвичай, у вигляді організаційної діаграми або схеми.


Традиційна організаційна діаграма представлена ​​на рис. 1 – 6.


Діаграми складаються з боксів – прямокутників з найменуваннями посад працівників або найменувань підрозділів, і зв’язків між ними. Лінії зв’язку на цих діаграмах не є стрілками. За замовчуванням мається на увазі, що ці лінії завжди спрямовані зверху вниз, позначаючи, однозначно, відповідне управлінське домінування верхніх ієрархічних рівнів над нижніми. Імен лінії зв’язку не мають.


Графічно зв’язку зазвичай виходять з нижньої межі верхнього прямокутника (символізує суб’єкт управління), і входять в праву, ліву, або верхню межу прямокутника, який символізує об’єкт управління.

[1] Під описом увазі той чи інший проект.


[2] Під організаційно – технічної системою тут мається на увазі система складається з технологічної інфраструктури того чи іншого підприємства, що здійснює виробництво продукції та послуг, а також масиву співробітників, що забезпечує її роботу.


“Організація” масиву співробітників увазі упорядкування їх взаємовідносин у процесі роботи.



 

 

Рис. 1 Нескладна організаційна діаграма –


см. www.intuit.ru/department/se/devis/13/3.html

 

Рис. 2. Організаційна діаграма –

см. www.rusnauka.com/13.DNI_2007/Economics/21058.doc.htm



 

Рис. 3. Організаційна структура в ARIS [1] – див. www.proinfotech.ru/aris6.htm



[1] Імена в боксах демонструють назви функцій.


На рис. 4 приведена оргструктура European Research Center for Information Systems (ERCIS)

 

Рис. 4. Оргструктура ERCIS. Закладка “Organisation” на сайті www.ercis.de/ERCIS/en/organisation/index.html


[1] Імена в боксах демонструють назви функцій.


Далі буде

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*