Процес комплексного управління портфелем технологій Tempo від Borland. Частина 1., Комерція, Різне, статті

Основні положення

Управління портфелем технологій є суттєвим компонентом будь-якої стратегії управління технологіями. Призначенням даної статті є досить детальний опис процесу управління портфелем технологій, що дозволяє здійснити практичне управління портфелем у вашій організації. Стаття дає уявлення про цілі, досягненню яких сприяє цей процес, описує відображені в процесі принципи успішного менеджменту портфелем, а також дає опис процесу на високому рівні і докладний покроковий опис. Цей процес можна використовувати в незмінному вигляді, взяти його за основу для подальшої модернізації, або просто скористатися найбільш підходящими для вас концепціями. У статті також обговорюється питання використання можливостей технології Tempo від Borland в контексті цього процесу.


Управління портфелем технологій


Незалежно від того, куди Ви звернетеся за експертним висновком, вердикт вже винесено. Управління портфелем технологій є найважливішою управлінською дисципліною для будь-який добре організованою технічної організації. Управління портфелем технологій допомагає IT-підрозділам максимально ефективно використовувати ресурси, підвищити чутливість бізнес-компонентів до завдань визначення пріоритетів, які необхідно вирішити для забезпечення виконання потрібних проектів, і в кінцевому рахунку досягти задовільного відповідності між технологічними витратами і зусиллями і кругом вирішуваних бізнес-задач.


Розглянемо наступні факти в плані обговорення проблеми остаточного включення даної дисципліни в число основних:



Проблема полягає в тому, що управління портфелем занадто часто виявляється недостатньо певної концепцією. Читання промислових видань і зведень постачальників може переконати в тому, що управління портфелем є концепцією високого рівня, філософією, алгоритмом, способом подання звітів або властивістю програмного продукту. Істина полягає в тому, що управління портфелем містить елементи всього вищепереліченого, однак, в кінцевому рахунку, воно зводиться до вичлененню певних принципів у раціональний бізнес-процес, який можна використовувати щодня і який підтримується належними засобами.


Слід зазначити, що детально описується нижче процес розроблений для поточного управління технологічним портфелем.


Реалізація цього процесу дозволить вашій організації досягти кінцевої мети побудови повністю керованого портфеля технологій шляхом включення до нього всіх нових проектів, ініціатив та інвестицій. Для організацій, які бажають негайно застосувати дисципліну управління портфелем всіх проектів, ініціатив та іншим капіталовкладенням, може бути доцільною попереднє тренування в оцінці портфеля. Зазвичай це можна здійснити за допомогою розробки повністю автоматизованого простого процесу встановлення права власності та збору даних про поточні проекти з використанням тих же форм і метрик, які застосовуються в описуваному в даній статті процессе. Отриманий в результаті образ портфеля можна використовувати як основу для проведення його модифікацій внаслідок непотрібної надмірності і в гонитві за максимальною прибутковістю бізнесу, а також в якості відправної точки цього процесу.


“На додаток до забезпечення централізованого огляду всіх IT-проектів, хороший портфель дозволить ІТ-менеджерам з легкістю переконатися в оптимальній збалансованості їхніх інвестицій в ІТ з точки зору розміру, ризику і планованої віддачі. При вмілому застосуванні він реально підвищить цінність ІТ шляхом виявлення роздутих або занадто ризикованих проектів і при цьому покаже, як перемістити кошти з малоперспективних капіталовкладень в високоперспективних, стратегічні інвестиції “, – журнал CIO Magazine, Скотт Берінато (Scott Berinato).


Завдання, які вирішуються за допомогою процесу управління портфелем:


Описуваний процес управління портфелем розроблений для вирішення наступних завдань:


Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*