Секрети Google: як заробити на безкоштовному, Різне, Інтернет-технології, статті

Доходи Google в минулому році перевищили $ 6 млрд., а за час, що минув з моменту IPO, ціна акцій компанії зросла більш ніж в 4 рази. На чому ж заробляє корпорація, міцно пов’язана в умах багатьох з наданням саме безкоштовних сервісів, і перш за все пошуку?


Чистий прибуток Google за підсумками четвертого кварталу 2005 року склала $ 372,2 млн., що на 82% більше, ніж за аналогічний період 2004 року. Але і цей показник виявився меншим прогнозованого аналітиками. Яка ще компанія, особливо на ІТ-ринку, може показати подібні темпи зростання і при цьому не виправдати очікувань аналітиків? Мабуть, справа в тому в світі високих технологій, де Google сьогодні зайняла “свято місце “, звільнене Microsoft після знаменитого антимонопольного процесу. Чудес сьогодні чекають саме від Google, при цьому на перший погляд не завжди ясно, на чому заробляє такі суми корпорація, що надає в основному безкоштовні послуги.


Народження “зірки”


Google, як і багато “зоряні проекти”, спочатку не був орієнтований просто на “роблення грошей”. На користь цього говорить хоча б той факт, що в той час як багато фірм часів інтернет-буму отримували фінансування, навіть не маючи чіткого бізнес-плану, пошуковик до моменту утворення компанії відпрацював вже близько двох років. Основною метою батьків-засновників, Лари Пейджа і уродженця Москви Сергія Бріна, було створення якісної безкоштовної і загальнодоступної пошукової машини. По всій видимості, це їм вдалося. У 1998 році, коли в Стендфордського університеті був запущений движок Google, вже працювало досить велика кількість інших пошукових машин. Це і AltaVista, яка швидко завоювала популярність завдяки простому інтуїтивному дизайну (який, до речі, пізніше успадковувався іншими пошуковими системами, в тому числі і Google), якості видаваних результатів пошуку та швидкодії, це і Lycos, який розроблявся як університетський проект, та інші. Проте існували в той час пошукачі недостатньо ефективно боролися з пошуковим спамом, вже тоді наводнили інтернет. Новий же алгоритм Google, заснований на ранжируванні сторінок, дозволяв вирішити цю проблему.


Кажуть, що перше серйозне капвкладень у розмірі $ 100 тис. екс-студенти Стенфорда отримали від Енді Бектольсхайма, одного із засновників Sun Microsystems, буквально через кілька хвилин після того, як продемонстрували “гуру ІТ” роботу свого пошукового движка і розповіли про подальші плани. А далі було простіше. Незабаром Google уклав контракт з найбільшим інтернет-порталом Yahoo! на надання результатів пошуку. Крім Yahoo!, база даних пошуку Google надавалася також корпораціям AOL, CNN та інших онлайн-гігантам.


“Чорна діра”?


У 2003 році Yahoo! придбав пошукову машину Inktomi, а роком пізніше запустив свій власний пошук, відмовившись від співпраці з Google. Проте керівництво останньої виявилося достатньо далекоглядним, щоб своєчасно оцінити значення покупки і прийняти необхідні заходи. До речі, відмова від пошуку Google нашкодив більше самому Yahoo!, оскільки, незважаючи на те, що база даних Inktomi, взята порталом за основу для пошуку, було достатньо великий, якість пошуку стало очевидно гірше. У результаті значна кількість користувачів залишило Yahoo! і перейшло до Google.


2003 рік став знаменним для обох компаній, відкривши низку поглинань. Yahoo! придбав Overture, якій вже належали пошукові системи AltaVista і AllTheWeb, Google ж купила конкуруючу компанію Applied Semantics, розробки якої пізніше стали відомі під торговими марками AdWords і AdSense. До речі, саме Overture, раніше відома як GoTo, була винахідником системи Pay-Per-Click, яка зараз забезпечує основні доходи Google. Потім Google купила компанію Pyra Labs, розробника системи персональних публікацій Blogger, а в 2004 році була придбана Picasa, на базі технологій якої згодом був створений однойменний сервіс зберігання і обробки зображень. Таким чином, “наднова” почала перетворюватися на “чорну діру”, яка поглинає невеликі перспективні компанії, які пропонували інноваційні продукти. І цей процес, мабуть, ще не закінчено. У березні 2005 року була здійснена покупка Urchin – інструменту для відстеження та збору статистики веб-сайтів. Ця технологія стала основою Google Analytics. Досконалі покупки дозволили нової “зірки” значно розширити кількість і спектр надаваних послуг, а загальна вартість її активів за останні 4 роки зросла майже в 120 разів. При цьому на власні розробки за підсумками 2005 року компанією було витрачено $ 484 млн.


Цікаво, що ще на початку цього шляху Google спробував купити інший любитель поглинань, Microsoft, однак угода з якихось причин не відбулася. Google вирішила виставити свої акції на біржі, а софтверний гігант взявся за розробку власної пошукової системи.


Новий підхід чи “мильна бульбашка”?


Майже півмільярда доларів на розробки, поглинання дрібніших компаній – і все це заради виведення на ринок продуктів і послуг, більша частина яких пропонується користувачам безкоштовно. Що це? Новий підхід до ведення бізнесу в інформаційну епоху або колосальний “мильна бульбашка”?


Якщо подумки повернутися на кілька років назад, то можна згадати, що бізнес в інтернеті починався з надання компаніями платної інформації в режимі онлайн. Уже пізніше інформація здебільшого стала безкоштовною, а сайти стали заробляти на рекламі, розміщення банерів. Проте “просунуті” послуги і ПО як і раніше продавалися за гроші. Якщо подивитися на бізнес-модель Google з цієї точки зору, то підхід компанії здається логічним продовженням тенденції, що намітилася. Основні гроші вона заробляє на рекламі – за підсумками 2005 року дохід від цього виду діяльності склав $ 6 млрд., на частку ж інших джерел, наприклад, надання корпоративного пошуку, довелося лише $ 74 млн.


Обсяг і структура доходів компанії Google



Джерело: Google

До тисячі запитів – користуйтеся, вивчайте, розробляйте свій продукт, тестуйте, демонструйте. Проте обмеження по кількості запитів унеможливлює незалежне комерційне використання сервісів, тому що “заробляти будемо разом”. Тут-то і спрацьовує довготривала стратегія компанії. Уже зараз існує ряд платних додатків, що використовують, зокрема, Google Maps в сервісах, розрахованих на пошук роботи або нерухомості. При цьому, основною метою, яка переслідується Google при розширенні сфери послуг, безкоштовних програм, послуг та сервісів, залишається залучення все нових і нових користувачів. Монополізм неминучий.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*