Як визначити потенціал сайту, Різне, Інтернет-технології, статті

Автор: Віталій Колесник


Сайти, на відміну від традиційних носіїв, здатні розвиватися, еволюціонувати і навіть мати історію (приклад – сайт Джеффрі Зельдмана, що існує з махрового 1995 року). Тому, створюючи сайт, ми насправді створюємо щось більше, ніж готовий до вживання продукт. Швидше ми створюємо щось на зразок ДНК. Адже ми не знаємо, що ще придумають Gapingvoid або Діма Чесних, і регулярно заходимо на їх сайти саме з цієї причини.


Діаграма, про яку піде мова, може бути корисна в ситуаціях, коли є потреба у створенні сайту, але немає особливої ​​ясності щодо бажаного результату. Спочатку вона виникла у мене як засіб донести до клієнта всю важливість перспективи розвитку сайту. Однак виявилося, що крім чисто ілюстративних завдань вона добре вирішує й інші питання, наприклад, допомагає зрозуміти взаємозв’язки між різними частинами роботи над сайтом, збалансувати їх і направити розвиток проекту в правильне русло. Тому я вирішив нею поділитися. Сподіваюся, що для когось вона виявиться корисним інструментом.


Діаграма

Проект майбутнього сайту будується за шістьма параметрами. Параметри об’єднуються в пари, що знаходяться в динамічній рівновазі. Вимоги, що пред’являються до кожного параметру, оцінюються за 10-бальною шкалою в ході інтерв’ю з замовником. Виходить фігура, що відображає поточне подання про проект. Після чого є можливість осмислити ситуацію і внести корекцію, яка може сильно полегшити життя всім зацікавленим сторонам.


Чорна постать показує типовий проект з перекосом у бік розробки і недостатньою увагою до розвитку. Як правило, проекти такого роду зациклюються на зовнішньому вигляді сайту і не беруть до уваги його зміст. Після запуску сайт виявляється неефективним і тихо вмирає. Зелена фігура являє собою приклад здорового проекту, де всі параметри збалансовані.


Що і Як


Оцінка за променю “Що продаємо?” – Це спроба визначити, які реальні переваги компанії, якість пропонованих товарів / послуг, масштаб компанії і т.д. Найчастіше люди схильні завищувати цю оцінку. Тому для початку потрібно уточнити, що ми приймаємо за десять балів, – тоді багато що стане ясніше.


“Як продаємо” – це відповідь на питання про те, скільки ресурсів планується направити на розвиток і просування сайту.


Якщо “Що” невелике, немає сенсу кидати великі ресурси на “Як” – вкладення навряд чи окупляться. Це очевидно. А ось про зворотне часто забувають: якщо сайт представляє компанію, продукт або послугу високого рівня, то на його розвиток і просування буде потрібно багато ресурсів. Хоча б через конкуренцію, яка в цих випадках теж досить висока.


У вірусному, партизанському, прихованому та інших збочених формах маркетингу ця проблема частково вирішується за рахунок привабливості самого продукту, яка і є мотором його просування.


Компанія та аудиторія


За променю “Компанія” оцінюється ступінь впливу сайту на бізнес, тобто значимість сайту для компанії. Луч “Аудиторія” – це відповідно спроба оцінити значимість сайту для цільової аудиторії та її можливий охоплення.


Якщо передбачається, що сайт ніяк не впливає на бізнес (підхід “щоб був”), важко очікувати, що він приверне більшу аудиторію. І навпаки, якщо сайт привернув велику аудиторію, він стане суттєвим для бізнесу.


Головний засіб залучення аудиторії на сайт – це, як усім відомо, контент, а не трюки з пошуковою оптимізацією. Тому переходимо до третьої парі параметрів.


Дизайн та контент


Зрозуміло, що хороший дизайн позитивно впливає на сприйняття контенту і навпаки. Проте якщо дизайн вже дуже навернений, а контент – ніякої, сайт швидше за все буде виглядати смішно. Дизайн без якісного контенту – річ зовсім марна і шкода, що на муки з ним люди витрачають стільки дорогоцінного часу. (Бувають, звичайно, випадки, коли дизайн і є контент. Але це рідкісне явище і воно не має ставлення до ситуації, що розглядається.)


Роль контенту, навпаки, найчастіше виявляється недооціненою. Сайти великих компаній рясніють канцеляризмами, претензіями на надмірну солідність, голослівними обіцянками та іншими проявами псевдотворчества. Думаю, рано чи пізно все це піде в минуле і люди будуть читати такі тексти з усмішкою. На Заході, у всякому разі, цей процес вже давно йде.


Але головне в тому, що сьогодні якісний контент – це новий контент. Тобто зміст сайту має змінюватися, щоб він залишався цікавим. Тому, на мій погляд, саме контент повинен бути головним орієнтиром при створенні сайту, орієнтованого на розвиток і довгостроковий контакт з аудиторією. Як створити такий контент – тема для окремої розмови.


Зрозуміло, діаграма не претендує на універсальність. Поділ на етапи розробки та розвитку умовно. Для деяких проектів, напевно, знадобиться інша комбінація параметрів, для якихось ця діаграма взагалі не потрібна. У будь-якому випадку, якщо хтось захоче нею скористатися, буде цікаво дізнатися про результати.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*