“У ІТ призупинився зріст”

Інтерв’ю з Сергієм Кур’янова, директором з розвитку компанії DocsVision.

– Який вплив зробила фінансова криза на ІТ-галузь?

– В ІТ призупинився зріст, великі проекти з автоматизації управління підприємствами заморожуються. Падіння попиту на інфраструктурні проекти, можливо, буде менше, ніж на прикладні. Однак можна очікувати і зростання в області автоматизації процесів, затребуваних при антикризовому управлінні та зменшенні масштабу бізнесу – управління платежами, договорами, контроль виконання рішень і доручень.

– Чи зачепила криза діяльність вашої компанії?

– Поки ми йдемо без відставання від плану продажів 2008 року, криза відзначаємо швидше за психологічним аспектам – деяка невпевненість у замовників і партнерів має місце. Іноді ця невпевненість гальмує майже готові продажу, а іноді – навпаки, прискорює і збільшує кількість робочих місць.

– Які заходи ви вживаєте, щоб компенсувати наслідки кризи і поліпшити ситуацію?

– Думаю, заходи з управління нашою компанією ми приймаємо приблизно такі ж, як і всі інші – ніякої особливої ​​специфіки у нас немає. Для наших замовників ми розробили антикризову програму, спрямовану головним чином на прискорення запланованих впроваджень, скорочення витрат, зменшення ризиків. Запропонували спеціальні знижені ціни для замовників з галузей, зачеплених кризою в першу чергу, для замовників з країн колишнього СРСР, яких у нас теж немало.

Прискорити впровадження DocsVision ми пропонуємо за допомогою типових рішень – “акселераторів”. Зараз нами підготовлений акселератор за типовим діловодства та контролю виконання рішень та завдань. Це завдання ситуативного управління, дуже затребувана в період кризи. Готуємо та інші акселератори. Однак головною складовою нашого пакету пропозицій “Антикриза” є надань замовникам широкого доступу до наших і партнерським рішенням і напрацювань по тим процесам, які виявляться найбільш затребуваними після кризи. Той, хто зараз цим турбуватиметься, буде краще готовий використовувати можливості масштабування в посткризовий період.

– Чи змінилося ставлення ваших партнерів, постачальників, клієнтів до виконання зобов’язань?

– Ні, як правило, автоматизацією управління на рівні прийняття рішень займаються добре керовані і відповідальні компанії. Всі наші замовники і партнери відповідально виконують свої зобов’язання, як і ми. Можна, мабуть, помітити збільшення обережності у прийнятті зобов’язань та їх обговоренні, але й тільки.

– Як ви оцінюєте найближче майбутнє російського ІТ-ринку? Які прогнози ви можете дати, з огляду на сформовану непросту ситуацію?

– Загальний прогноз, мабуть, оптимістичний в тому, що стосується долі малих і середніх ІТ-компаній. Крупним інтеграторам, мабуть, доведеться важче, але і вони переживуть кризу з невеликими втратами. ІТ стали необхідним компонентом управління і потрібні замовникам вже не для престижу, а для вирішення найбільш гострих та актуальних завдань. Криза – час підвищеної активності менеджменту, управлінці зараз переглядають свої пріоритети, в тому числі і в області ІТ, посткризовий зростання в автоматизації управління почнеться, мабуть, з задач управління продуктивністю праці управлінців, оптимізації організаційних структур і процесів, автоматизації як кращого засобу швидкого масштабування підприємств.

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*