Постачальницька логістика

– Управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами, перша логістична підсистема, регулююча процес руху сировини, матеріалів, комплектуючих і запасних частин з ринку закупівель до складів підприємства

Для управління закупівлями можуть застосовуватися різні методики У цьому розділі буде показано застосування класичної логістичної методики і методів оптимізації, що входять до складу інструментарію Excel

Метод місій широко використовується в логістиці для аналізу та мінімізації витрат Він полягає в тому, що розглядається декілька варіантів процесу (місій), для кожного з яких послідовно розраховуються всі витрати і доходи В результаті можна отримати матеріал для порівняння і вибору або зміни варіантів (місій)

На рис 32 показаний приклад розрахунку варіантів закупівлі товарів Даний приклад носить умовний характер наприклад, склад статей витрат і спосіб їх обчислення може змінюватися Осередки з вихідними даними для наочності виділені кольором, в інших осередках таблиці знаходяться розрахункові формули На рис 33 показані формули обчислень Для включення і виключення цього режиму використовується команда Формули ¢ Залежності формул ¢ Показати формули

Порівняння результатів розрахунків при різних варіантах вихідних даних наочно показує існуючі відмінності і дозволяє вибрати найбільш бажаний варіант закупівель товару

Рис 32 Застосування методу місій при розрахунку закупівлі товарів

Рис 33 Формули розрахунку витрат при закупівлі та зберіганні товарів

Наведений приклад показує, що при постійній різниці оптової та роздрібної цін (маржі) і однакових інших вихідних даних дорожчий товар може давати менший прибуток В даному випадку це пояснюється тим, що для закупівлі товару використовувався кредит З цієї причини різко збільшилася сума витрат і зменшилася прибуток

Що приводиться далі приклад оптимізації закупівель засобами Excel носить більш схематичний характер У ньому не враховуються багато параметри, що впливають на вартість закупівель, але при необхідності вони можуть бути додані до нього, і тому їх відсутність не є принциповим недоліком даного підходу до вирішення завдання

Припустимо, що необхідно придбати вироби трьох видів Кожен з трьох поставщи ков виготовляє вироби всіх видів, але існує відмінність у вартості виробів Ресурси кожного з постачальників обмежені, причому обмеження поширюються не окремо на кожен вид виробів, а на сумарну кількість

Для вирішення задачі оптимізації використовується надбудова Excel Пошук рішення Варіант вихідних даних показаний на рис 34 В осередках B7: D9 знаходяться дані про вартості виробів у різних постачальників, в осередках E7: E9 – їх можливо сти поставки певних виробів, а в осередках B10: D10 – необхідну кількість товарів

Рис 34 Вихідні дані до задачі закупівель

В осередках B17: D19 знаходяться початкові значення для підбору кількості товарів, що закуповуються у постачальників Ці осередки є змінюваними, згодом у них знаходитиметься результат рішення задачі

В осередку E27 за формулою = СУММ (E24: E26) обчислюється сумарна вартість закупівель Проміжні значення вартості окремого товару або закупівель у окремого постачальника обчислюються аналогічно з використанням функції СУММ

Рис 35 Обмеження до задачі закупівель

Рис 36 Рішення завдання закупівель

При пошуку рішення використовуються обмеження, показані на рис 35 Вони показують, що має бути закуплено задану кількість товарів (умова

$ B $ 20: $ D $ 20 = $ B $ 10: $ D $ 10) і кількість товарів, що закуповуються у постачальників, не повинно перевищувати їх можливостей (умова $ E $ 17: $ E $ 19 <= $ E $ 7: $ E $ 9). Умова B17: D19 = ціле вказує, що для цих вічок не може використовуватися дробове значення числа. Така умова, наприклад, може використовуватися у разі закупівель штучного товару.

На рис 36 представлений результат рішення задачі Всі умови і обмеження повністю виконані

РАДА

При необхідності можна значно вдосконалити методику розрахунку, додавши в неї різні додаткові витрати Наприклад, можуть враховуватися витрати, аналогічні використовуваним в розрахунку закупівель методом місій У цьому випадку трохи зміняться формули розрахунку вартості закупівель (комірки E24: E27) Одночасно з цим можуть бути змінені і прийняті обмеження, наприклад, можна для постачальників більш точно враховувати можливість поставок кожного найменування товару замість сумарної кількості товарів

Джерело: Трусов А Ф Excel 2007 для менеджерів та економістів: логістичні, виробничі та оптимізаційні розрахунки (+ CD) – СПб: Питер, 2009 – 256 с: Ил

Схожі статті:


Сподобалася стаття? Ви можете залишити відгук або підписатися на RSS , щоб автоматично отримувати інформацію про нові статтях.

Коментарів поки що немає.

Ваш отзыв

Поділ на параграфи відбувається автоматично, адреса електронної пошти ніколи не буде опублікований, допустимий HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

*