Огляд ролі менеджера проекту в RUP

За відповідями менеджери проекту зазвичай звертаються до архітекторів, потім до розробників, потім до тестувальникам і т.д. Навіть маючи сертифікат Project Management Professional (PMP), менеджери проекту часто відчувають залежність від експертів в предметній області. Крім того, їм доводиться пристосовувати свої знання та навички до специфіки дисциплін IBM Rational Unified Process (RUP), оскільки колективи розробників часто використовують […]

Набір інструментів для управління проектами (download

Автор: Драган З. Професор Портлендського університету (Орегон, США) Драган Мілошевич, який написав цю монографію, узагальнив свій багаторічний досвід управління великими проектами і відкрито поділився своїми напрацюваннями і досягненнями в систематизації бізнес процесів з управління проектами.

Як оволодіти мистецтвом управління проектами, Комерція, Різне, статті

Успіх будь-якої організації залежить від успіху проектів, які вона виконує. Саме проекти являють собою ті направлені зусилля, завдяки яким виникають нові або вдосконалені продукти і послуги, нові технологічні процеси, нові організаційні структури, збільшується обсяг продажів, зменшується вартість, поліпшується якість. При успішній реалізації проектів підвищується задоволеність споживачів, розширюється сфера бізнесу і досягаються багато інших вигоди. Завдяки […]

Borland (FAQ), Різне, Програмні керівництва, статті

Сама остання версія програми Together? Самою останньою версією програми є версія Borland Together 2007, випущена 12 жовтня 2007. Які процеси життєвого циклу додатків дозволяє поліпшити додаток Together? Компанія Borland встановила 5 критично важливих процесів, які дозволяють компаніям підвищити можливість прогнозування термінів поставки додатків: це визначення вимог і керування ними (Requirements Definition and Management, RDM), модельно-орієнтована […]

Управління інноваційними проектами / Навчальний посібник (електронна книга, download), Навчання, бізнес-тренінги, Різне, статті

Під ред.: Попова В.Л. У навчальному посібнику проаналізовано методологічні та методичні засади управління інноваційними проектами – від виникнення ідеї до її реалізації в умовах ринкових відносин. Розглянуто особливості державного регулювання інноваційних проектів, визначено зв’язок інноваційної діяльності із стратегічним управлінням. Описано всі фази виконання інноваційного проекту: ініціювання, планування, виконання, завершення. Представлено різні аспекти управління інноваційними проектами, […]

Як перейти до проектного управління та не зупинитися на півдорозі?, Комерція, Різне, статті

стаття опублікована в журналі “Фінансовий директор” № 9, вересень 2008 р.   Управління проектами – тема не нова, навіть для наших бізнес-реалій. При цьому за останнє десятиліття інтерес до проектного підходу не тільки не знизився, а й зріс. Знайти йому застосування в своєму бізнесі встигли спробувати багато компаній. І якщо одні тепер пожинають плоди ефективного […]

IBM Rational Software. Огляд продуктів та рішень 2008 (download), Вільне ПЗ, Програмні керівництва, статті

Дана брошура присвячена огляду методології та програмного забезпечення IBM Rational, яке допомагає компаніям вирішувати повний комплекс завдань, пов’язаних з реалізацією проектів, як в області побудови інформаційних систем, так і в інших сферах. Ці методи і інструменти охоплюють повний життєвий цикл проектів – від появи бізнес-завдання до моменту завершення проекту, а також дозволяють здійснювати управління проектами […]

Проектний офіс в структурі компанії, Комерція, Різне, статті

Необхідність проектного офісу у компанії виникає, коли кількість проектів і їх масштаб починає створювати проблеми з керованістю. Зникає прозорість. Різнорідна звітність не дозволяє охопити стан всіх проектів. Інформація знаходиться в головах менеджерів проектів, і вилучати її звідти стає все важче. Потреба зібрати всю інформацію, стандартизувати її, зберегти і знизити негативні наслідки зміни або догляду менеджера […]

Microsoft Project 2003 та інші системи управління проектами, Комерція, Різне, статті

Як повідомляє Gartner в останньому звіті “Microsoft Office Project 2003 Project and Portfolio Management Applications” від 16 лютого 2005 рішення Microsoft EPM є лідируючим програмним продуктом в сфері автоматизації процесів управління проектами.

Порядок в портфелі проектів, Комерція, Різне, статті

Намагатися реалізувати ІТ-проект, не знаючи своїх ресурсів, все одно, що купувати машину, не знаючи, скільки у вас грошей. На жаль, багато компаній досі надходять саме так. На допомогу може прийти управління портфелем проектів.